Razionalizzazione dei Processi- Lean

Semplificare, snellire, ottimizzare e migliorare le performance dei processi produttivi, commerciali e di servizio/supporto è un tema strategico fondamentale per garantire la massima eccellenza di tutte le attività aziendali. È oggi essenziale, per le aziende che mirano al miglioramento del proprio livello di competitività, rivedere il modello produttivo, applicando le tematiche relative alla gestione strategica delle Operations in termini di logiche, metodologie e strumenti per l’ottimizzazione dei processi.

 

ACF sviluppa progetti in ambito di:

  • Lean Management (Lean Production, Lean Office);
  • Trasferimento tecnologico (ingegnerizzazione e controllo dei processi);
  • Introduzione del E.S. (Manufacturing Execution system) per la raccolta dei dati di produzione e la schedulazione della produzione;
  • Innovazione digitale e Software selection.

L’offerta dei servizi si svolge attraverso la mappatura, la misurazione e il ridisegno dei processi aziendali per migliorare l’efficienza operativa delle aziende e l’ottimizzazione del lavoro delle risorse umane attraverso strumenti informatici evoluti e procedure adeguate. Gli interventi di ottimizzazione promossi da ACF possono interessare tutti i reparti e qualsiasi fattori di produzione e di servizio interni alle aziende al fine di perseguire livelli di saving significativi e molteplici obiettivi in termini di:

  • Diminuire gli sprechi
  • Standardizzare i flussi e semplificare i processi interni
  • Ridurre il Lead Time
  • Rendere gli impianti più efficienti
  • Aumentare la produttività
  • Creare Know-how in produzione
  • Introdurre sistemi di monitoraggio predittivo
  • Incrementare la velocità e flessibilità operativa
  • Aumentare gli standard qualitativi
  • Incrementare il livello di servizio alla clientela
  • Aumentare l’efficienza complessiva
  • Scegliere soluzioni informatiche adeguate

Il nostro team, forte della collaborazione con professionisti esterni altamente specializzati di un’esperienza trentennale in materia di miglioramento continuo, propone consulenze specifiche inerenti all’efficacia degli impianti nella gestione e manutenzione degli stessi attraverso metodologie quali: Kaizen, Lean Six Sigma, SMED, TPM, QFD, Gestione a Vista, ecc.

 

Ogni progetto è sviluppato insieme alle aziende clienti, curando la formazione delle risorse interne dedicate e trasferendo loro le competenze necessarie per diventare autonomi nella gestione a termine del progetto.

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Ogni martedì, dalle 9.00 alle 13.00 e giovedì dalle 14.30 alle 18.30 tramite Skype insieme ad un nostro consulente.